創(chuàng)業(yè)開家政公司需要哪些條件？這⑤點不容忽視！
2022-01-19
家政行業(yè)是一個前景好、門檻相對較低的行業(yè)，對于創(chuàng)業(yè)者而言，開一個家政公司最好滿足以下這些條件。
對家政市場做過調(diào)研
很多人聽到別人說家政賺錢、簡單好做，一頭就扎進這個行業(yè)，對于市場行情一概不知，這是很危險的。最起碼大家要了解一下當(dāng)?shù)氐募艺袌龅闹饕枨髽I(yè)務(wù)、供需處于怎樣的狀態(tài)、薪資待遇水平等基本問題。對家政市場的調(diào)研，實際上才是真正懂得家政的開始。
調(diào)研就是對大量家政市場調(diào)研數(shù)據(jù)的深入分析，全面客觀地剖析家政行業(yè)當(dāng)前發(fā)展的總體市場容量、市場規(guī)模、競爭格局和市場需求特征，以及阿吉鎮(zhèn)行業(yè)重點企業(yè)的產(chǎn)銷運營分析。甚至可以根據(jù)家政行業(yè)的發(fā)展軌跡及實踐經(jīng)驗，對家政產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展趨勢做出準(zhǔn)確分析與預(yù)測。
通過調(diào)研家政市場，大家可以了解分析家政市場，可以避免在后續(xù)開家政公司的過程中踩雷，只有實際了解市場情況之后才能有針對性地制定市場營銷策略和企業(yè)經(jīng)營發(fā)展策略。
確定好自己的核心業(yè)務(wù)
在任何一個行業(yè)創(chuàng)業(yè)，前期都要建立自己的企業(yè)模型，這就涉及到企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍以及它的核心競爭力優(yōu)勢在哪里。家政行業(yè)細分領(lǐng)域比較多，我們要明確自己的核心業(yè)務(wù)，同時哪些業(yè)務(wù)后期會涉及，如果營業(yè)執(zhí)照上沒有這些經(jīng)營范圍，就屬于違規(guī)經(jīng)營，所以前期一定要摸清楚自己會涉及哪些業(yè)務(wù)，做好準(zhǔn)備工作。
通過前期對市場的調(diào)研，大家應(yīng)該可以初步確定當(dāng)?shù)氐募艺袌龅臒衢T業(yè)務(wù)、門檻低業(yè)務(wù)、高利潤業(yè)務(wù)等等。接著大家就要確定自己的核心業(yè)務(wù)是是月嫂、育嬰師、培訓(xùn)還是保潔等其他業(yè)務(wù)，然后落實好各個業(yè)務(wù)板塊的收費模式和定價標(biāo)準(zhǔn)，關(guān)于定價標(biāo)準(zhǔn)大家也可以在調(diào)研過程中摸清楚，看看同行的定價范圍再確定。
做好選址裝修
開一家家政公司，選址是頭等大事，首先沒有辦公地址是無法辦理營業(yè)執(zhí)照的，其次公司選址直接影響到家政公司業(yè)務(wù)發(fā)展和收益。
家政公司在選址的時候一定要思考清楚，作為中小投資者本身資金不多，更要精打細算。在選址的時候要結(jié)合資金投入、服務(wù)對象以及公司的發(fā)展規(guī)劃來確定?！凹埳险剚斫K覺淺”，為了避免出現(xiàn)和名創(chuàng)一類想當(dāng)然的錯誤，選址光靠看書和技巧是不夠，要到大街小巷多跑跑、多問問，做好實地調(diào)查。
為了降低選址時間和物質(zhì)成本，家政公司在選址時可以首先框定幾個主要范圍，由于家政是和家庭生活息息相關(guān)，所以一般情況下人口密度大的社區(qū)、醫(yī)院周邊，人流量高的商業(yè)場所是比較比較不錯的選擇。當(dāng)有了目標(biāo)選址之后，大家就可以到這些地方去實地調(diào)查，尋找到曝光度高，離人群近的地方，注意留意十字路口、商超這些地點，最好地點離人群集中區(qū)域路程不超過20分鐘。
要有一定的阿姨資源
家政公司的核心產(chǎn)品是阿姨，新開的家政公司一定面臨的兩大問題之一就是招不到阿姨，家政阿姨的招募是一個常態(tài)化的工作，要不斷做的，學(xué)會招募并留住阿姨，那么在后面的工作中，就不會為缺少家政阿姨而懊惱。
至于阿姨的招募方法、客戶獲取渠道等問題我們在以前的文章中已經(jīng)說到，大家不明白的可以再回去翻看一下。（點擊對應(yīng)藍色字體查看）
要有合適的資金
家政創(chuàng)業(yè)資金要根據(jù)規(guī)模來算，一般60平且5人以內(nèi)以月嫂、保姆業(yè)務(wù)為主的公司前期費用在3-5萬，如果是以保潔業(yè)務(wù)為主的話需要在這個基礎(chǔ)上增加一個設(shè)備費用。
家政的創(chuàng)業(yè)資金主要花費在門店房租、門店裝修、辦公物料等必需品以及必需的部分流動資金以備不時之需，比如為員工發(fā)工資、或是業(yè)務(wù)臨時墊資，廣告費用等備用資金等。